膠東在線1月5日訊(通訊員 李潘嘯 王安雄)為切實提高”春天行動“綜合營銷效果，棲霞農商銀行確保“三個到位”，推進“春天行動”扎實開展，全力以赴奪取2021年首季綜合營銷“開門紅”。該行精心制定“春天行動”綜合營銷整體目標、實施方案和考核細則，并召開“春天行動”誓師大會，著力搞好客戶細分、產品細分和市場細分，并將營銷指標逐一分解到網點、部門和個人。同時，專門組建“春天行動”營銷戰隊，總行部室與基層網點互相配合，全程深入基層網點開展服務督導、產品培訓和業務外拓。

　　干部員工認識到位。一年之計在于春，棲霞農商銀行全體干部員工清醒地認識到春天行動對于2021年全年各項工作起好頭、開好局的重要性，精準發力，找差距、補短板、強弱項、夯基礎、抓落實。各級部門、營業網點認真學習領會春天行動工作方案，切實貫徹執行“立足城鄉、服務大眾”工作主線，將“春天行動”作為全行一季度工作重點，點積極謀劃“春天行動”活動開展，確保一季度取得“開門紅”，為今年序時推進各項業務季度指標打下堅實基礎。

　　過程管控措施到位。棲霞農商銀行從上至下，緊盯任務目標，緊抓重點工作，緊貼政策方針，依據春天行動活動方案的要求，規定動作做到位，自選動作做出特色。從解讀宣講、調度督導、總結宣傳，到后勤保障、科技支撐、安全保衛，再到資金組織、信貸投放、不良壓降，各個方面細化措施，分工明確，切實做到事無巨細有人抓，件件工作有落實。說了就做，定了就干，主動執行、立即執行、堅決執行，形成了上下一盤棋，忙而不亂，快速高效推進，按時保質保量完成各項任務目標的濃郁氛圍。

　　考核激勵獎懲到位。棲霞農商銀行總行黨委進一步深推三項機制改革，加大考核力度。該行組織學習省聯社“春天行動”活動方案，結合實際，認真將各項任務分配到崗、到人、到月、到旬，切實做到每名員工心中有數、責任在肩，同時，加大對網點負責人與主體業務掛鉤考核力度，充分發揮財務杠桿作用，調動全行員工主動營銷產品的積極性，推動“春天行動”綜合營銷取得突出成效。