膠東在線11月7日訊 2024年7月，煙臺毓璜頂醫院積極響應國家衛健委財務司鄉村振興處要求，派出財務科王驍作為代表，赴西藏聶拉木縣中心醫院開展為期三個月的經濟管理幫扶工作。在此期間，王驍充分發揮專業優勢，深入了解幫扶醫院經濟管理存在問題，使醫院在制度建設、資產管理、流程優化等方面逐步改善，經濟管理水平顯著提高。

　　初到高原，王驍面臨著諸多挑戰。高原反應是第一道難關，稀薄的空氣讓頭暈、乏力、失眠等癥狀接踵而至。同時，由于天氣環境惡劣，暴雨導致斷路斷網、停水停電成了家常便飯，曾經一度斷電、斷網36小時，對意志和毅力帶來了極大的考驗。雖然面臨著嚴重的高反、惡劣的天氣、語言的障礙、生活習慣的差異等種種困難，王驍沒有退縮，而是迎難而上、深入調研，為聶拉木縣中心醫院的經濟管理發展貢獻一份力量。

　　在制度建設方面，面對現有制度與工作實際脫節的情況，王驍新增或修訂了包括醫院內部控制、國有資產管理、預算管理等在內的經濟管理制度，及各經濟相關崗位職責二十余篇。在此基礎上，開展專題培訓和考核，把制度、職責講細講深，確保制度能真正落地，在幫扶人員離開后仍能保持管理慣性，從而保障醫院的健康有序發展。

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　　在資產管理方面，針對資產家底不清，賬實不符的情況，王驍同志為聶拉木縣中心醫院構建了一套完整的固定資產管理流程，建立固定資產的臺賬，制定了購入、出庫、調配、調撥等業務模板，強化了折舊管理，為下一步實現醫共體固定資產的信息化管理做好了前序準備工作。

　　在流程優化方面，針對收費資金管理風險，王驍建立了日清日結的工作流程，制定相關交款、對賬報表模板，提出醫院收款碼的申請，加強了對收費工作的監管，提升了收費的準確性和業務內控水平。

　　展望未來，煙臺毓璜頂醫院將繼續響應黨和國家政策的要求，深化對口幫扶工作，不斷創新幫扶模式，為對口幫扶地區醫療衛生事業的發展貢獻智慧和力量！